市场是海，质量是船，品牌是帆，乘风破浪好舵手，建有鸿盛文化的质量体系
大海航行靠舵手，万物生长靠太阳，雨露滋润禾苗壮。领导力，是指在一个组织中运用个人魅力，影响他人，使他人全心全意去完成组织绩效目标的一种行为能力。它其实是一种更高层次的管理，但它区别于管理。管理往往运用的是行政手段或职权，领导力体现的却是个人威望与内在魅力，管理着眼于“事” ，领导着眼于“人”，领导力，是经销商老板带领团队实现更高目标，发挥最大价值不可或缺的一项素质。市场是海，质量是船，品牌是帆，乘风破浪好舵手，建有鸿盛文化的质量体系
好家风，永不落伍的道德舵手。我们从公司最基本的细胞——“员工家庭”入手，只要每个家庭都能延续和建设好的家风，用好家风这个道德“舵手”，那么公司的企业文化的“道德”号航母将会为实现我们的中国梦保驾护航。
当公司的主人并不容易，因为公司动不动覆雨翻云，绝不是个好奴仆；它也是暗涛汹涌的海洋，我再怎么不喜欢它，还是得航行于其中，质疑暴风雨为何忽然来袭，于事无补，不如把自己这艘船造得坚实，且好好掌舵。
人生就是一叶偏舟，沉沉浮浮于这个世上，你是的一位舵手，方向由你掌控。回想公司的每一步发展历程，凝结着董事长、菅总及公司高层无数的心血和汗水。此刻，菅总有无数感概，千言万语难以形容。多年来，不断摸索，虚心学习，企业才一路跌跌撞撞地前行，实现了每五年向前跨一大步的宏图，1997年建厂，5年后转型，5年后成立集团、扩厂，5年后实现环保节能绿色思路。有鸿盛一号醒蒸一体房，鸿盛二号烤漆房环保设备，鸿盛三号温控定时报警醒发房等优质产品，销往美洲、南美洲、欧洲、亚洲等世界各地。20016年，随着环境的发展，企业的不断壮大，实现了华丽转身的梦想，员工也增加了数倍。
出海而行，追波逐浪。2016年，市场经济的浪潮涌来，企业又受冲击，订单下降，乐观的菅总也开始担忧、焦虑。“潮起正是踏浪时”，受这句话的启发，菅总认为这是企业成长的最好时期，思考再三，决定走环保节能绿色之路，在不增加成本的前提下，注重产品质量，不偷工减料，不打价格战，用环保节能绿色成功实现订单的增长，顺利渡过又一难关。
风起再扬帆。2017年，山东鸿盛厨业集团有限公司再次面临困境，为了使企业在2017年有新起色，公司研发中心更要加倍努力，研究开发新产品，准备再扬帆起航。
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