【用战略的眼光进行适当的超前投入】集团公司召开7月份产品质量工作大会——以大型食品蒸房、交联电缆高温蒸房、智能馒头醒发房为重点对象
2019年7月1号，山东鸿盛集团召开7月份产品质量大会，以大型食品蒸房、交联电缆高温蒸房、智能馒头醒发房为重点对象。参加本次会议的有山东鸿盛集团菅总、李副总、各部门车间主任及科研小组及质量总监小组。
会上，今天菅总首先传达了重点产品质量及大会精神。指出质量问题是我集团亘古不变的持久战略。企业要加大技术、装备和人才三个方面的投入力度，用战略的眼光进行适当的超前投入，通过技术攻关、设备更新、管理提升等科学手段提质增效，使产品质量和成本控制双提升。
质量总监小组新成员在大会上表示，成绩的取得来自于我们勇于迎难而上的决心和敢于争先的信心；来自于我们长期的努力，对质量的不懈追求；来自于我们加大投入，对设备、工装的改进。只要我们认真去做，努力去做，就没有什么困难不能克服。
车间李主任在大会上指出，首先要以高度的责任感和使命感加深对质量工作的深刻认识和理解，从自我做起，从细节入手，在日常工作中时刻绷紧质量就是生命这根弦，时刻关注产品质量，从而带动广大员工树立干就干精品的理念，并付诸行动，取得立竿见影的效果。
销售、质量总监邱经理在大会上讲话：质量是文化的反映，先进的企业文化必将产生优质的产品。质量是道德的标志，道德是保证质量的最后底线，具有良好的职业道德的员工，是不会人为的出现质量事故的。应高度重视，带头学习文件，深刻领会，坚决贯彻执行，以形成良好的习惯，推动质量工作规范化、标准化。
集团李副总在讲话中指出，质量是企业的生命线，关系到企业的生死存亡。作为大型蒸房及醒发房生产企业，产品质量直接关系到人民群众，一旦出现质量问题，影响的不仅是一个品种，而是整个企业甚至整个集团，这一点我们要尤为警醒。
以质量取胜是国家、省、市从制造业大国、大省、大市到制造业强国、强省、强市的必由之路，也是产业转型升级，企业做大做强做优的必由之路。面对新形势新要求，必须把质量工作作为转变经济发展方式、推动经济转型升级的主要发力点，不断强化质量意识、树立质量理念，切实提升质量发展水平，充分发挥好质量的战略性、基础性和支撑性作用，把经济社会发展推向“质量时代”。
集团涂装部李主任在大会上表示：从每一个细节做起，从每一个螺丝钉做起。从用户角度出发，让产品与用户“心有灵犀”。牢固树立“以质量求生存，以质量求发展”的思想，对于客户反映的质量问题，要勇于承担、认真分析、积极解决。
山东鸿盛厨业集团是集大型食品蒸房、工业电缆蒸汽交联房、面食醒房等生产、营销于一体的综合企业。本公司拥有国内先进生产设备和高新技术，专业的技术人员和生产管理团队，我们的大型食品蒸房销售地区遍及全国。公司自2007-01-12成立以来，公司凭借良好的信誉和高品质产品以及一流的售后服务在业内获得了很好口碑。
【下图为大会结束之后，参加会议的各个领导一起聚餐。每个人的脸上洋溢着鸿盛人的热情】
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